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    摘要：企业文化是现代经营管理发展的一个结果，是企业战略的新的选择。构筑扩张性企业文化要把握住其核心价值，注重提升企业品质和多元化的融合，倡导务实健康的企业经营理论，拓展企业形象发展力，不断进行企业文化改造，这样，企业文化才更具有多样性的独特魅力，企业经营扩张才会有可靠的文化基础。
　　关键词：企业；文化；战略

　　一、企业文化要注重提升企业品质
　　企业文化的核心是价值观，而且非常直观的就是劳动创造价值，这种价值体现在两个方面，一是个人的自我劳动创造的价值，二是由企业整体创造价值，这是个人自我价值创造者和社会价值创造者的结合。在提倡以人为本的现代企业管理中，价值观是这种管理的核心，是市场经济的客观要求，也是企业能否在市场经济中取得更大发展的前提。提升企业品质，首先应把人放在第一位，正如松下幸之助所言：我们不制造产品，我们制造的是人。我们即要生产产品也要创造独特的产品文化，更要培养良好的企业人，企业的员工和消费者是没有区别的，企业的员工创造了产品文化，也实现了自己的价值。因此，提升企业文化品质主要在以下几个方面。
　　1、倡导务实健康的企业经营理念，整合企业精神体系。要防止不切合实际的口号在市场经济活动中的出现，企业的精神追求，企业的经营理念，必将为公众所知。企业经营是经济活动的主体，过多的政治化因素在其中，必然导致经营理念的不明确，精神体系不能凝聚人心。提升企业品质，重在反映企业价值观念的追求，为国家、社会的发展进行企业理念、发展方向定位。如果不能把国家和社会、企业和公众作为定位对象，企业的价值观就不会得到公众的认同，企业的发展就是无源之水、无本之木，就会成为空话。企业的政治观说到底就是价值观，也可以说是效益观。不断创造效益，为国家多交纳税收，国家用这笔资金去做更大的投资，增加就业机会，改善人民生活水平，这就是企业的经营理念和企业精神来源的基础。
　　2、塑造良好的企业形象，拓展企业形象发展力。企业文化包括企业形象战略，依托于广阔的文化背景。企业必须研究社会和企业行为本身发展规律，运用这种规律来指导企业文化建设。比如：社会的消费文化发展趋势，消费者的服务文化需求规律，科学技术发展规律，信息技术发展规律，政府政策资源趋向文化关系等。企业形象是否具备了社会文化规律，这就是企业发展的先决条件。我们注意到国外企业进驻中国市场，其特征极为鲜明，它的形象就是一种文化。应该看到国外企业搞形象设计由来已久，而这种文化具有扩张意识，同时也在被我国公众认识和接受。我们反对任何国家的意识形态输出，但是你却不得不接受来自国外企业文化的冲击，他的影响和范围超越了企业形象的概念，文化作为意识形态的载体，你只能接受它。因此，企业形象必须强有力推广和发展，并作为企业发展战略的重要组成部分。
　　3、企业文化的认知度在于企业全体员工对企业的认知度。企业管理的核心在于人，运作企业文化也在于人。提升企业品质，从某种程度来讲是提升全体员工的素质。美国的企业家对待员工从三四十年代到九十年代，经历了从剥削你到送你上学、发奖金、送股票，发展到尊重你的人格、强调你是企业的主人、提倡发挥你的积极性、创造性的历程。现代科学技术飞速发展，陈旧的知识结构必然会制约企业的发展，知识的更新就成为迫在眉睫的一件大事。工人阶段之所以成为最先进的生产代表者，就是因为接受知识最快、责任感最强，提高工人阶段的素质，实际就是提高国家素质，就是提高企业的素质和竞争力。加强对员工的培训和投入，就是考察企业能否长远发展试金石。如果在这个问题上犯错误，那就是在企业发展的历史上犯错误。
　　二、企业文化要注重多元文化的融合
　　由于经济的多样性以及文化的差异现象，构成了各国企业文化的多样性。但是基本的价值观是不会改变的，因此文化就成为了观念、意识和核心的东西，同样这些因素又会指导价值观。现代经济全球化的发展，打破了各个国家的文化传统观念，也使得企业的经营由管理向文化整合方向发展。跨过公司的扩张最能说明这一点，这些公司把经济优势扩展为文化优势，具有极强的权威文化色彩。当然，这里有一个前提，就是它的产品和服务可以说是世界最好的。之所以成为最好的，是它的产品文化的背后是企业文化。一个企业的发展，必定要有一个文化体系作为支撑，小企业是这样，大企业同样也是这样。这就引发了一个问题，崇尚什么样的企业文化，企业文化应该涵盖那些内容，它与其他文化间的关系，就似乎超出了企业文化的本身。也正因为如此，企业文化的多样性就独具魅力。我们知道文学艺术规律特征之一，越是民族的，它就越是世界性的。企业文化同样具有这样的特征，总的说来有以下几个方面：
　　1、新的理论道德观念对世界性的企业文化的改造。中国是一个有着五千年的文明历史的国家，人文伦理自成体系，虽然说杂家众多，但是儒家学说一直是官民的正统学说。上世纪初我国的学者提出了“西学东渐”和“拿来主义”，又经历了两次世界大战的洗礼，国民对传统文化进行了重新审视。改革开放30年来，我们对文化又进行了全新诠释。因为在世界经济一体化的同时，文化和经济的分洪闸内也趋于一体化，这就使得企业发展的空间越来越大，跨地域、跨国界使得多种文化融合。有经济活力的地方，背后必定有文化在发展。很多企业家把企业文化作为推进企业发展的重要组成部分，那么企业经济与文化的发展就同等重要。一方面企业在经济上要扩张，另一方面必须研究各国文化，进行企业文化改造，赢得更大的经营空间，这既是历史的现实也是历史的趋势。
　　2、企业文化的广泛性要求注重民族文化内核与世界文化的兼容。民族文化不仅仅是民族的代表，同时也是历史的沉积。世界经济的一体化、经济格局的多元化，从客观上讲，企业文化也应该是多元化的。这里有一个问题，就是你的企业文化能不能被他国所接受、被他国公众所认可，你的企业文化是否符合这个国家公众的价值观、信仰和追求。这里谈到的企业文化多元化是指企业在经营过程中，面对不同的地区、国家的宗教信仰文化而言，如果用一种文化来应付对不同的文化背景的地区和国家，显然是有难度的。因此，整合企业文化，不能为小民族文化、意识所束缚，而应包容世界的企业的企业文化，这样，企业经营扩张才会有可靠的文化依据。
　　3、企业文化要关注传统文化与新经济的统合。新经济是有别于传统经济的代名词，主要表现在新技术、新工艺、生物工程、空间工程、海洋技术、环保技术、信息技术、软科学等，它与传统经济的区别在于运用现代科学技术而形成的产业化体系。企业要注意对领域的研究成果运用、改造，改造符合新经济特征的企业文化，关注在新经济与传统经济统合过程中的伦理观念损益，遵循其中的规律，把企业文化建设成为开放包容性较强、吸收较快、转化能力较强的观念形态系统，使之成为具有新经济特征的产业。